Efectividad RH

En TECDORH le ofrecemos el más alto nivel de experiencia y conocimiento para exceder sus requerimientos en el área de recursos humanos para encontrar soluciones de alto nivel en conjunto y así exceder sus expectativas.

Las areas que manejamos pueden abarcar:

  • Planeación Estratégica de Recursos Humanos
  • Capacitación y Desarrollo
  • Tecnologías de Aprendizaje
  • Entrenamiento Técnico
  • Adquisición del Talento
  • Recursos Humanos
  • Comunicación
  • Desarrollo del personal (People Development)
  • Relaciones laborales
  • Manejo de relaciones sindicales
  • También ofrecemos el servicio de por una inversión mensual tener acceso a estas asesorías y coaching en los diferentes tópicos

Nuestra consultoría y asesoría pudieran ser en algunas de las áreas que pueden ser:

  • Auditorías de recursos humanos
  • Cambio y cultura organizacional
  • Ley Federal del Trabajo
  • Desarrollo de políticas y procedimientos
  • Manejo de conflictos con los trabajadores
  • Evaluación de desempeño
  • Descripciones de puesto
  • Análisis de salarios
  • Programas de engagement
  • Investigaciones
  • Inducciones / on boarding
  • Reclutamiento
  • Encuestas de satisfacción laboral
  • Mejora de procesos
  • Compensaciones y beneficios
  • Sistemas de reconocimiento
  • Liderazgo
  • Mejora en programas de rotación y ausentismo

En TECDORH le podemos dar soluciones de aprendizaje usando nuestra experiencia, análisis, diseño, implementación y administración de los programas de entrenamiento que pueden ser alineados con sus objetivos de negocios. entendiendo el contexto y los retos en los que se enfrenta su negocio podemos darle solución con las tecnologías correctas, las herramientas y los procesos para hacer que el entrenamiento sea más efectivo y logre los resultados que se esperan.

En TECDORH Le podemos dar soluciones de aprendizaje usando nuestra experiencia, análisis, diseño, implementación y administración de los programas de entrenamiento que pueden ser alineados con sus objetivos de negocios. entendiendo el contexto y los retos en los que se enfrenta su negocio podemos darle solución con las tecnologías correctas, las herramientas y los procesos para hacer que el entrenamiento sea más efectivo y logre los resultados que se esperan.

“El capital humano es el mayor activo con que cuenta una organización productiva moderna”. Y de ahí la importancia de la comunicación para TECDORH
Para responder a los desafíos que plantea un entorno tan complejo como variable, y para alcanzar los objetivos de competitividad y mejora de la producción, las empresas han de movilizar a sus recursos humanos renovando las técnicas de dirección y de gestión.

“El capital humano es el mayor activo con que cuenta una organización productiva moderna”. Y de ahí la importancia de la comunicación para TECDORH
Para responder a los desafíos que plantea un entorno tan complejo como variable, y para alcanzar los objetivos de competitividad y mejora de la producción, las empresas han de movilizar a sus recursos humanos renovando las técnicas de dirección y de gestión.

En TECDORH trabajamos de manera conjunta con otros clientes para diseñar las encuestas de clima laboral que realmente reflejen el estado actual de la organización para así cubrir las necesidades que requiere. Estás encuestas pueden ser usadas para obtener retroalimentación de la opinión de los empleados en una serie de puntos importantes para lograr los resultados de negocio y así poder establecer planes de acción para la mejora continua.

People Development es una metodología enfocada en el entrenamiento de la gente el cual va avanzando por diferentes niveles pasando de por etapas reactivas, preventivas y proactivas a todos los niveles de la organización incrementando las técnicas de aprendizaje y los métodos de mejorar los comportamientos.

En TECDORH trabajando a través del desarrollo organizacional tenemos estrategias e iniciativas donde alineamos todos los procesos de cambio a los requerimientos del negocio, así como también al desarrollo de cada uno de los individuos a través de soluciones soportadas en la creación de sistemas que puedan sostener las iniciativas creadas.
Nosotros los asesoramos a través de nuestras recomendaciones y asesorías en áreas específicas donde los cambios pueden ser implementados tales como:

  • Cambio y cultura organizacional 
  • Programas de engagement
  • Desarrollo de Liderazgo
  • Soluciones a problemas específicos
  • Diseño y evaluación de realizaciones
  • Tabajo en equipo
  • Planeación estratégica
  • Detección de necesidades de desarrollo de habilidades
  • Cartas de reemplazo
  • Diseño de estructuras organizacionales 
  • Coaching
  • Desarrollo del talento de  los empleados

Las relaciones laborales – sindicato hoy dependen sin duda, de factores externos: el nivel del empleo y el marco normativo sobre el derecho del trabajo, las formas de organización del trabajo que adoptan las empresas, los sistemas públicos de protección social, los canales de participación de los trabajadores.

En TECDORH estamos seguros de que validar los procesos de entrevistas enfocándose en entrevistar por competencias / comportamientos nos dará como resultado contratar al mejor personal.

En TECDORH Le podemos dar soluciones de aprendizaje usando nuestra experiencia, análisis, diseño, implementación y administración de los programas de entrenamiento que pueden ser alineados con sus objetivos de negocios. entendiendo el contexto y los retos en los que se enfrenta su negocio podemos darle solución con las tecnologías correctas, las herramientas y los procesos para hacer que el entrenamiento sea más efectivo y logre los resultados que se esperan.
TECDORH Utilizamos las técnicas de aprendizaje más adecuadas tales como un design thinking, micro learning, Uso de simuladores, tecnologías emergentes, que cumplan con necesidades actuales y futuras, acordes con las tendencias generacionales, etc y las definimos en conjunto con nuestros clientes para solucionar sus problemas y áreas de oportunidad. Aplicadas en los segmentos de Educación, Experiencia,Exposición, Ambiente de trabajo.

In general, each project’s value will be estimated using a discounted cash flow (DCF) valuation, and the opportunity with the highest value, as measured by the resultant net present value (NPV) will be selected (applied to Corporate Finance by Joel Dean in 1951). This requires estimating the size and timing of all of the incremental cash flows resulting from the project.

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