Talent Acquisition

Cuando se trata de hacer crecer su empresa, es fundamental contar con el personal adecuado. Cada empresa tiene un equipo de personas detrás de los productos y servicios que ofrecen. La adquisición de talento ayuda a las empresas a satisfacer la demanda de habilidades especializadas en el lugar de trabajo y permite que las empresas crezcan.

¿Cuál es la diferencia entre la adquisición y el reclutamiento de talento?
La contratación es el proceso de contratación de personas para cubrir las vacantes en su empresa, mientras que la adquisición de talento comienza con la planificación del futuro de su empresa y la identificación de los conjuntos de habilidades y experiencia que necesitará para alcanzar los objetivos clave. La adquisición de talento es una estrategia continua para encontrar, incorporar y retener la mano de obra especializada que hace que su empresa siga creciendo.

La contratación de nuevos empleados puede ayudar a gestionar las necesidades a corto plazo de su empresa. El proceso de contratación generalmente comienza publicando una descripción clara del trabajo en línea y completando la lista de su empresa a partir de un grupo de solicitudes calificadas. La adquisición de talento es una estrategia a largo plazo desarrollada entre su liderazgo empresarial y su departamento de recursos humanos para asegurarse de que está atrayendo y aportando el talento y las habilidades especializadas para mantener su empresa competitiva y exitosa.

¿Cómo puede la adquisición de talento beneficiar a su negocio?
Una estrategia de adquisición de talento puede ayudarlo a encontrar e incorporar candidatos con las habilidades específicas que su empresa necesita, lo que es especialmente útil para las empresas que anticipan un rápido crecimiento. Si su empresa se encuentra en un campo especializado, como TI o atención médica, la adquisición de talentos puede garantizar que busque constantemente talentos de primer nivel con todas las calificaciones necesarias.

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